鋁管持續(xù)激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)生活力，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制是關(guān)鍵抓手。目前央企所屬“雙百企業(yè)”已基本實(shí)現(xiàn)了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，央企所屬“雙百企業(yè)”中，在本級(jí)和子企業(yè)層面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的比例分別達(dá)到45.91%和45.14%。來(lái)自國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的信息顯示，中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”聚焦改革目標(biāo)任務(wù)，狠抓改革方案落實(shí)落地，推動(dòng)綜合性改革取得積極成效。
鋁管混合所有制改革是國(guó)企改革的重要突破口。截至2019年末，41.55%的央企所屬“雙百企業(yè)”在本級(jí)層面開(kāi)展了混改，其中非國(guó)有資本持股比例超過(guò)三分之一的占53.49%；62.65%的央企所屬“雙百企業(yè)”在子企業(yè)層面開(kāi)展了混改。
統(tǒng)計(jì)顯示，央企所屬“雙百企業(yè)”在生產(chǎn)鋁管廠家過(guò)程中已有19%實(shí)施了國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)，18%實(shí)施了國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)，27%實(shí)施了國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股。
國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”是國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署并組織開(kāi)展的綜合性國(guó)企改革示范行動(dòng)，目前有超過(guò)400戶(hù)央企所屬企業(yè)和地方國(guó)有骨干企業(yè)入圍“雙百企業(yè)”名單。
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