7005鋁管加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)其實,這三個問題不僅是黨風(fēng)的基本問題,也是企業(yè)作風(fēng)的基本問題,是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的問題。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要靠先進(jìn)的文化、合理的制度和正確的方法。而最重要的是要有“PDCA+認(rèn)真”的態(tài)度�!�
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鋁管加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
其實,這三個問題不僅是黨風(fēng)的基本問題,也是企業(yè)作風(fēng)的基本問題,是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的問題。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要靠先進(jìn)的文化、合理的制度和正確的
方法。而最重要的是要有“PDCA+認(rèn)真”的態(tài)度。態(tài)度不認(rèn)真,理念再多、再正確,也是無濟(jì)于事的;態(tài)度不認(rèn)真,制度再多,也是不管用的,甚至制度到底合理不合理,也得不到檢驗,更談不上較好地得到落實了�!癙DCA+認(rèn)真”告訴我們,只有用“PDCA”的
方法,才能真正做到認(rèn)真;同時,只有做到認(rèn)真,“PDCA”
方法的運用才能有效。為了結(jié)合7005
鋁管的實際,貫徹落實中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,我們務(wù)必真正做到“PDCA+認(rèn)真”。我們正在抓緊制訂和完善7005
鋁管關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的具體規(guī)定,規(guī)定出來后,必須不折不扣地落實。需要強(qiáng)調(diào)的是,改進(jìn)工作作風(fēng),每個領(lǐng)導(dǎo)人員都要從自己做起。三是在把握管理變革基本原則的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。我們應(yīng)該堅定不移、堅忍不拔地朝著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的
方向,深化改革。用7005
鋁管的語言來說,就是深化管理變革。管理變革的內(nèi)容,是分輕重緩急的,重要的改革事項具有緊迫性,不抓緊推進(jìn)不行。在所有的管理中,不下決心強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)就過不去。十八大報告中在講到安全生產(chǎn)的時候,鮮明地指出,要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)。這是針對基礎(chǔ)建設(shè)薄弱的現(xiàn)狀提出來的,不僅適用于安全生產(chǎn),而且適用于我們的所有工作。我們講管理變革,要注意的一個問題是改革成果的保持和堅守,包括前人的管理變革成果的保持和堅守。7005
鋁管歷史上創(chuàng)造的基礎(chǔ)建設(shè)
方面的寶貴經(jīng)驗,早已被實踐證明是正確的,萬萬不可丟失,需要7005
鋁管人保持和堅守,代代相傳。四是建設(shè)基層服務(wù)型黨組織。在全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的總要求之下,十八大報告中提出了“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”的要求,這對我們在新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),具有重要指導(dǎo)意義。7005
鋁管自2003年6月起,就開始逐步建立健全以“八個人”為主要內(nèi)容的服務(wù)員工的工作機(jī)制,盡管已取得了一定效果,但是,我們的工作還存在許多不足。在工作作風(fēng)
方面,存在著形式主義、官僚主義的問題。用“成為員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司典范”的愿景來對照,我們的工作還遠(yuǎn)沒有做到位。我們務(wù)必按照“建設(shè)基層服務(wù)型黨組織”的要求,把工作做得更好。
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