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2A12大口徑鋁管 不銹今年將持續(xù)改善經(jīng)營績效

日前，以“倡導流程驅(qū)動，提升資產(chǎn)效率，持續(xù)改善經(jīng)營績效”為主題，2A12大口徑鋁管 不銹召開了今年經(jīng)營管理研討會。會議要求2A12大口徑鋁管 不銹干部員工腳踏實地做好當下的各項工作，持續(xù)改善經(jīng)營狀況，不斷提升駕馭復雜環(huán)境的經(jīng)營能力，把不銹鋼產(chǎn)品打造成2A12大口徑鋁管 新的引擎產(chǎn)品。2A12大口徑鋁管 不銹執(zhí)行董事、總經(jīng)理崔健出席研討會。

去年，2A12大口徑鋁管 不銹根據(jù)集團公司的要求，將持續(xù)改善經(jīng)營狀況、不斷提升駕馭復雜環(huán)境的經(jīng)營能力和推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)作為兩大中心任務。尤其是去年下半年，2A12大口徑鋁管 不銹不斷加強三地協(xié)同合作，持續(xù)提升經(jīng)營管理能力，優(yōu)化品種結構，降低原料成本，克服工序瓶頸，最大程度地發(fā)揮產(chǎn)線能力，產(chǎn)品合同完成率、獨有領先產(chǎn)品銷量、噸鋼綜合能耗、萬元產(chǎn)值能耗等均超額完成年度目標。

今年，為確保公司經(jīng)營績效的持續(xù)改善，2A12大口徑鋁管 不銹將在圍繞產(chǎn)品經(jīng)營、成本改善、風險管控、資產(chǎn)效率、區(qū)域協(xié)同等重點，推進七大重點工作：加大“雙高”產(chǎn)品生產(chǎn)比例，不斷提升產(chǎn)品經(jīng)營能力和盈利能力；以關鍵指標優(yōu)化和工序協(xié)同為重點，不斷提升制造能力，促進成本改善；進一步加強市場研判，深化“策略+精細”的采購模式；提高流動資產(chǎn)運營效率和周轉(zhuǎn)速度，優(yōu)化固定資產(chǎn)結構，發(fā)揮存量資產(chǎn)潛力，全力提升資產(chǎn)運營效率；以新品研發(fā)和應用拓展，提高獨有領先產(chǎn)品比例，強化現(xiàn)場支撐及用戶服務等為重點，不斷提高研發(fā)體系對經(jīng)營的貢獻度；通過完善適合不銹鋼特色的鎳價風險管理體系，建立適應外部環(huán)境變化的信用風險管理，不斷強化企業(yè)的風險管控，控制經(jīng)營風險；強化鋼鐵物流優(yōu)化、采購協(xié)同、研發(fā)協(xié)同、能介協(xié)同等，不斷提升體系協(xié)同能力，提升2A12大口徑鋁管 不銹的綜合競爭力。